Mitteilungsblatt 3/2020

M I T T E I L U N G S B L A T T 03-2020 15 I N F O 2. Den JBA Flexibilität ermöglichen (mit zusätzlichen finanziellen Mitteln) Eine höhere Flexibilität der JBA würde dazu führen, dass … … passgenaue Maßnahmen angeboten werden können, die für alle drei Rechtskreise zu einer langfristigen Entlastung führen. … präventive Maßnahmen angeboten werden können. … auch diejenigen jungen Menschen erreicht werden können, die sonst durchs Raster fallen. … Angebote für Jugendliche geschaffen, nicht Jugendli- che für Angebote gesucht werden. … keiner weggeschickt werden muss. … die Übergangsbegleitung Schule-Beruf mit konstantem verlässlichen Ansprechpartner für benachteiligte junge Menschen gewährleistet werden kann. … Verlässlichkeit herrscht, um Abbrüche durch Wechsel der Zuständigkeit zu vermeiden. Diese Flexibilität der JBA braucht rechtskreisübergreifend: - bessere Rahmenbedingungen, - eine verbindliche aber flexible Finanzierung von Maßnahmen, - eine flexiblere Finanzierung (zusätzlichen) Personals der JBA. Daraus ergibt sich insbesondere für die Jugendämter folgender Handlungsbedarf: - aktive Jugendhilfeplanung im Bereich Jugendarbeit und Jugendsozialarbeit inkl. der Bereitstellung der finanziellen Mittel, - Schaffung von jugendgerechten Bildungslandschaften, Orten für Jugendliche, Begegnungsräumen, Jugend- häusern etc., - Einbindung von bestehenden Angeboten der Jugendar- beit und der Jugendsozialarbeit in die JBA, - bessere Verknüpfung der bestehenden Angebote der Jugendsozialarbeit an den Übergängen (z. B. JaS an den verschiedenen Schularten, Übergang Schule-Beruf in der AJS, Verknüpfung von JaS und AJS vor Ort), - ein übergreifendes Budget bei gemeinsamen Maßnah- men (z. B. über eine Kopfpauschale) wäre zu prüfen. Daraus ergibt sich insbesondere für die Arbeitsverwaltung folgender Handlungsbedarf: - Schaffung niedrigschwelliger Zugänge zu JBA, - Federführung aktuell durch die Arbeitsverwaltung in vielen JBA, daher wäre seitens der RD zu prüfen, ob zusätzliches Personal für die JBA finanziert werden kann, da bisher meist nur auf bestehendes Personal aus den Rechtskreisen zurückgegriffen wird, - Ausschöpfen der vorhandenen Möglichkeiten für passgenaue Angebote in schwierigen Einzelfällen, d. h. konkret: flexiblere Handlungsspielräume im Einzelfall bzw. Prüfung, ob gesetzliche Änderungen notwendig sind, - gängige Sanktionspraxis verbessern, Sanktionen schre- cken ab!, - Bereitstellung eines übergreifenden Budgets bei ge- meinsamen Maßnahmen (z. B. über eine Kopfpauschale). 3. Proaktive Förderung der JBA auf der Landesebene Auf der Landesebene bedarf es einer Stelle, die zentral die Umsetzung der benannten Forderungen und die Weiter- entwicklung der Jugendberufsagenturen befördert. Folgende Herausforderungen werden zudem im Kontext JBA auf der Landesebene gesehen: - ein Überblick über regionale Angebote in Bayern wäre wünschenswert, - eine Austauschplattform für Jugendberufsagenturen in Bayern wäre zu etablieren, - Jugendberufsagenturen sollen in bestehende Struk- turen eingebunden werden (z. B. Bildungsregionen, Landesjugendhilfeausschuss), - Kurzfristig: Schulämter sollen stärker in die JBA einge- bunden werden, - Kurz- bis mittelfristig: Schule sollte generell als regu- lärer 4. Kooperationspartner in die JBA eingebunden werden, - eine Zusammenarbeit auch mit anerkannten freien Trägern der Jugendhilfe im Rahmen der Jugendbe- rufsagentur, - Wirtschaft soll insbesondere im Hinblick auf Problem- branchen stärker in die JBA einbezogen werden (HWK und IHK), - weitere Akteure und Netzwerkpartner sollen in die JBA einbezogen werden, - Jobcenter sollen einen eigenen Sitz im Jugendhilfeaus- schuss bekommen (ggf. AGSG Änderung), - Mittel zur Finanzierung einer nachhaltigen, langfristig angelegten Struktur der JBA sollten bereitgestellt wer- den (z. B. Bundesmittel, Landesmittel, darüber hinaus ESF-Mittel), - Verbesserung der gemeinsamen Datengrundlage (Da- tenerhebung und Datenübermittlung) zur Steuerung.  Für ein Kerndatensystem ist eine gesetzliche Grund- lage erforderlich! S I M O N H A A S F R A N Z I S K A A L T H A U S