4 / 24
04
T H EMA
MITTEILUNGSBLATT
02-2017
Interne Vorbereitung
1
Zielsetzungen
§
Konkrete Koopera onsziele
definieren
§
Gewünschten KooperaƟons-
umfang klären
§
Zeitplan und Verantwortlich-
keiten festlegen
wich g
Strategie zur Zielerreichung fest-
legen (wer/was kann “Türen öffnen”,
Kontakte herstellen und bei Ver-
handlungen unterstützen?)
Regionale Abs mmung hil
Koopera onsgestaltung ist
Leitungsaufgabe
Koopera onsstrukturen vereinbaren
2
Zielsetzungen
§
Wechselsei ges Kennenlernen
der Koopera onssysteme
§
Mögliche Koopera onsfelder
zusammentragen
§
Konkrete Arbeitsprozesse
formulieren
§
Schr liche Fixierung, EvaluaƟonen
einplanen
wich g
Frühzei ge und fallunabhängige Ab-
s mmung auf Augenhöhe ermög-
licht die Entwicklung tragfähiger
Prozesse.
Relevante Leitungsebenen einbinden
(Datenschutz, Genehmigungen)
Fallbezogene Koopera on
3
Zielsetzungen
§
Umsetzung der vereinbarten
Arbeitsprozesse
§
Bewusste Pflege der Koopera-
Ɵonsbeziehungen
§
Koopera onsverlauf regelmäßig
refl eren
§
Ggf. Prozesse anpassen
wich g
Regelmäßiger Informa onsaus-
tausch und persönliche Treffen
insbesondere in der Anfangsphase
erhöhen die Wahrscheinlichkeit des
Koopera onsgelingens.
Abb. 1: Dreiklang der Koopera onsentwicklung basierend auf den Workshops der JALT 2017
© ZBFS-BLJA